Business Innovation & Engineering für zukunftsorientierte Unternehmen

Mit den Aktionären/Firmeneigentümern definieren wir erst die Eigentümerstrategie. Mit dem Verwaltungsrat resp. der Geschäftsleitung erarbeiten wir gemeinsam die Firmenstrategie, definieren die Grundwerte und was dem Unternehmen wichtig ist. Mit der Vision legen wir fest, was Sie erreichen wollen und warum. Mit der Mission deklarieren wir, warum es das Unternhemn geben soll. Strategische Absichten und Markt-Treiber geben die Richtung vor, während die identifizierten Enabler notwendige Ressourcen bereitstellen werden. Mit klar definierten Zielen, Initiativen und messbaren Leistungsindikatoren sichern wir Erfolg ab. Mit dem VSENG-Strategy-Spider visualisieren wir die Strategie und können den Strategieplan für alle Stakeholder verständlich kommunizieren.

Gemeinsam innovieren, erarbeiten und optimieren wir Ihr Angebotsportfolio. Mittels Differenzierung, Schärfung und Fokus designen wir gemeinsam Ihre Geschäftsmodelle und generieren damit echte Kundenmehrwerte. Das Podukt Management beinhaltet die Ideation, das Testen sowie den Aufbau von Produkten und Services bis zur Lancierung. Wir kombinieren diese und setzen sie zu einem passenden Angebotsportfolio zusammen. Mittels geeigneten Marketing-Massnahmen vermarkten wir dieses geschickt in festgelegten Zielgruppen. Zu pensionierende Angebote werden aus dem Katalog entfernt und entschlacken das Portfolio.

Gemeinsam evaluieren wir Ihre Teams, analysieren mögliche Gaps, entwickeln sie weiter und schärfen damit die Positionen. Wir identifizieren Leaders und Performers und produzieren gemeinsam den nötigen Drive in Ihrem Unternehmen. Mittels klaren Zielsetzungen, die auf die Firmenziele und Strategie abgestützt sind, erzeugen wir mehr Leistung in den Teams und überprüfen diese regelmässig, um allfällige Optimierungsmassnahmen einzuleiten. Falls Sie spezifisiche Positionen aufbauen oder füllen möchten und Rekrutierungsunterstützung benötigen, unterstützen wir Sie in der Evaluation von Kandidaten/Kandidatinnen mit Case Studies und strukturierten Rekrutierungsprozessen, damit Sie die Mehrwerte in Ihrem Unternehmen erhöhen. Verwaltungsrats-Teams unterstützen wir mit Beirat-Services, um externe Optiken und Marktsichten auf die Firma zu geben.

Ich bin Experte in der ICT/Telecombranche und habe inzwischen über 30 Jahre aktiv in internationalen, nationalen und regionalen Telecom-Unternehmen (B2B Service- und Netz-Provider, ISPs, Internet Exchange, etc.) gearbeitet. Infrastruktur- (FTTx), Markt-, Produkt/Service-, Marketing- und Technolgoiethemen sind meine Spezialgebiete. In rund 100 Projekten habe ich mein Wissen nahmhaften Firmen als Ingenieur und Führungsperson erfolgreich zur Verfügung gestellt, oft operative Verantwortungen übernommen, um konkrete Ziele zu erreichen und Transformations-Projekte zu führen und abzuschliessen.